BioOne
Welkom op de website van de Werkgroep Fibronot
De organisatiestructuur van de BioOne Group, de moeder van Fibroned.
Verleden en heden.
Allereerst valt op met welk gemak in deze zogenaamde duurzame groene biomassa energiesector bedrijven worden opgericht en vervolgens weer failliet gaan als de nodige subsidies zijn opgestreken, grote leningen zijn afgesloten of het eens even tegenzit.
Eén ding valt onmiddelijk op bij de BioOne Group B.V., de BioShape Holding B.V. en Fibroned B.V., de hele zaak is een vergaarbak van ondernemingen die vervolgens allemaal van maar enkele personen blijken te zijn.
Zo bestaat de directie van alle bedrijven niet uit natuurlijke personen, maar uit B.V.’s van natuurlijke personen. Men dekt zich van tevoren al flink in.
Inmiddels is de directeur van Fibroned, de BioOne Group B.V. en de BioShape Holding B.V. rechtstreeks betrokken bij 6 faillissementen.
Faillissementen in de afgelopen jaren van 3 BioOne dochters:
BioOne B.V.
BioOne Technology B.V.
Frese Biogas B.V.
Plus zeer recent:
Power Plant Lommel N.V 22 april 2010
BioShape Holding B.V. 14 juni 2010
BioShape Power Plants B.V. 3 november 2010
De huidige moedermaatschappij, de BioOne Group B.V., is sinds enkele jaren gevestigd in het Limburgse Neer op het adres Napoleonsweg 116 en 116/A.
De huurovereenkomst met betrekking tot het kantoorpand aan de Napoleonsweg 116/A te Neer is na het faillissement van de BioShape Holding B.V. op 14 juni 2010 per die datum beëindigd.
Het bedrijf staat echter nog steeds statutair ingeschreven in Aarle Rixtel op het adres Croylaan 14, 5735 PC
De volgende dochters stonden ook in Aarle Rixtel ingeschreven:
BioOne Technology B.V.
BioOne B.V.
BioOne Holding B.V.
Frese Biogas B.V.
Profarm B.V.
Eveneens op bovenstaand adres zetelt Croy Consultancy B.V., een bedrijf dat een weg weet te vinden in de wirwar van subsidie mogelijkheden, maar niet zeker is of dit bedrijf verbonden is aan BioOne.
Wat resteert is een verzameling van eenmansbedrijfjes die actief zijn op uitzendgebied en financiële dienstverlening.
De BioOne Group B.V. is opgericht na een fusie tussen de BioOne Holding B.V. en de Paes Groep in Zuid Limburg.
Paes was een familiebedrijf dat handelde in zand, grind, beton- en asfaltcentrales. Halverwege de jaren negentig stapte Paes over op de toen nog relatief nieuwe techniek van het aanmaken van energie uit biomassa.
Een kleine vijf jaar geleden verkocht Paes de hele grind-en zandbaggerdivisie om zich geheel op de energieprojecten te kunnen focussen. Paes besloot terug te treden als voorzitter van de raad van bestuur en fuseerde op 29 maart 2002 met BioOne Holding B.V.
De BioOne Holding B.V. in Aarle Rixtel wordt opgeheven na de fusie met Paes Energie en wordt dan de BioOne Group B.V..
BioOne B.V.
Bedrijfsprofiel
BioOne B.V. kent twee kernactiviteiten: de handel in biomassa en de verkoop van
(mest)drooginstallaties. BioOne is een intermediair van organische
restproducten en organische industriële restproducten in Nederland. Het opsporen,
ontwikkelen en commercialiseren van organische industriële restproducten vraagt een
specifieke aanpak.
Een specifieke aanpak die bij veel dochters nogal eens eindigt in een faillissement.
BioOne B.V. in Aarle Rixtel wordt op 17 augustus 2005 faillietverklaard door de Rechtbank in ’s Hertogenbosch.
Een kopie van deze uitspraak staat hier.
Op de één of andere manier rust er echter een vloek op het kasteel in Aarle Rixtel waar een enorme hoeveelheid bedrijfjes geregistreerd staat, want op 17 augustus 2005 wordt ook BioOne Technology B.V. in Aarle Rixtel door de Rechtbank in ’s Hertogenbosch failliet verklaard.
Op 8 april 2008 wordt het faillissement opgeheven wegens de toestand van de boedel.
Een kopie van deze uitspraak staat hier.
Frese Biogas B.V.
Bedrijfsprofiel
Frese Biogas B.V. ontwikkelt en realiseert biogasinstallaties gebaseerd op een nieuw
technisch concept. Door een juiste combinatie van processtappen en door toepassing van
een innovatief mengsysteem zijn de Frese Biogasinstallaties in staat om biomassa met een
relatief hoog percentage droge stof te verwerken. Daarnaast vindt hierdoor een zeer
efficiënte vergisting plaats van de aanwezige organische stof. De installaties van Frese
Biogas worden dan ook gekenmerkt door een hoog rendement. De combinatie van
processtappen behelst o.a. voormenging, hydrolyse, mesofiele & thermofiele vergisting,
navergisting. De vergisters zijn uitgerust met een uniek mengplatensysteem.
Naast de ontwikkeling en realisatie van biogasinstallaties houdt Frese Biogas B.V. -indien
de klant dit wenst- zich ook bezig met het beheer en de exploitatie van biogasinstallaties.
Op basis van goede afspraken en samenwerking geeft dit de klant en de leverancier een
goede garantie op succes.
Frese Biogas kan via BioOne BV zorg dragen voor de toelevering van
de benodigde biomassa, dan wel de afname van het digestaat. Hiervoor kunnen langjarige
contracten worden afgesloten.
Uiteindelijk wordt ook de plug uit de Frese Biogasballon getrokken en wordt het in Aarle Rixtel zetelende Frese Biogas B.V., een volle dochter van de BioOne Group, op 17 augustus 2005 door de Rechtbank in ’s Hertogenbosch failliet verklaard.
Een kopie van deze uitspraak staat hier.
Op 27 januari 2010 maakte de curator bekend dat de pro forma verificatievergadering is vastgesteld op 17 maart 2010 om 14:00 uur.
Op 20 januari 2011 werd bekend gemaakt dat het faillissement van Frese Biogas is beeïndigd door het verbindend worden van de slotuitdelingslijst per 24 december 2010.
Frese Biogas B.V. was vlak voor het faillissement nog op zoek naar geld, getuige een prospectus van een financieringsmaatschappijtje in Diemen, Structurion Vastgoed Beheer B.V., dat op 27 augustus 2002 werd opgericht en onderdeel is van Structurion Holding.
Voor de prospectus, kijk op: http://www.taxlawyer.nl/tax&accounting/pdf/nistelrode2.pdf, of als de link niet meer werkt, kijk hier voor de prospectus.
De belofte van een verwacht rendement van 16% in een investering bij Frese Biogas zal ongetwijfeld veel mensen de wenkbrauwen hebben doen fronsen. Hoeveel mensen zijn hier ingetrapt?
Uit onderzoek is gebleken dat dit soort verbrandings- en vergistingsinstallaties zonder overheidssubsidie niet eens kunnen bestaan. Hoe wil je dan een rendement van 16% beloven?
Het is alsof bedrijven in deze biosector het ongeluk aantrekken, want Structurion Holding is op 7 november 2006 bij verstek failliet verklaard, en Structurion Vastgoed Beheer B.V. wordt op 19 augustus 2008 failliet verklaard.
Vanaf begin 2007 zien we verschillende ex medewerkers van Frese Biogas weer verschijnen bij een nieuw bedrijf, Biogas Plus in Bakel. Er is tussen Biogas Plus geen direct verband meer met de BioOne Group. Volledig los van de BioOne Group is Biogas Plus nu een goedlopend en goed geleid bedrijf met een groep uitstekende techneuten in dienst die veel biogasprojecten in Nederland en over de grens bouwen en/of begeleiden.
De vader van heer W. Kuster jr., de huidige directeur van Biogas Plus, werkte in de jaren ’90 bij Cehave Landbouwbelang en verliet eind jaren ’90 Cehave, nadat Cehave 100% van de aandelen van Profarm B.V. had overgenomen.
Behalve dat bedrijven binnen de BioOne gemeenschap om de haverklap te maken krijgen met faillissementen, brandt er af en toe om onduidelijke redenen ook een loods af.
Zo brand een grote opslagloods van Profarm in Veghel in de nacht van 6 op 7 oktober 2008 tot de grond toe af. De oorzaak is niet meer te achterhalen.
Aan deze brand zit echter een luchtje.
Het terrein is eigendom van Cehave Landbouwbelang (CCLB) en een groot deel van het terrein zou op termijn aan het bouwbedrijf Van der Ven worden verkocht. De loodsen zou Profarm dan vervolgens weer van Van der Ven huren. Nu de zaak verbrand is gaat die verhuur niet door.
Is Profarm op deze manier goedkoop van een duur object verlost? Of lag er nog oude troep in de loods die het bedrijf kwijt moest?
Inmiddels is er een nieuw onderkomen voor Profarm aan de Rijksweg gebouwd. De open dag op 3 juli 2010 werd druk bezocht…
Profarm komt vaker in het nieuws.
De MPA Affaire
In 2002 werd Profarm in verband gebracht met een hormonenschandaal met veevoeders, in de EU bekend als de MPA affaire.
Volgens één van de directeuren van het inmiddels failliet verklaarde Belgische afvalverwerkend bedrijf Bioland, de heer H. van Vught, heeft Bioland grote hoeveelheden zoetwaren en glucosestroop van Profarm aangekocht. Waar het verboden hormoon MPA (medroxyprogesteron-acetaat) aan de glucosesiroop is toegevoegd is niet bekend.
Volgens de Belgische pers heeft een Iers farmaceutisch bedrijf, Wyeth, farmaceutisch afval aan Bioland geleverd. Bioland verwerkte dit afval van Wyeth zonder de vereiste vergunningen. Alle grondstoffen, van Bioland, Profarm en Wyeth kwamen vervolgens bij elkaar in een groot vat en natuurlijk weet niemand meer waar het hormoon is toegevoegd….
De heren uit deze sector hebben doorgaans weinig moeite met het verdoezelen van zaken die het daglicht niet kunnen verdragen.
Tot oktober 2000 heeft Profarm B.V. zaken gedaan met Bioland.
Het is in een rechtsstaat de gewoonte dat wanneer goederen bij een verdacht bedrijf worden aangetroffen, de herkomst van die goederen wordt onderzocht. Uit onderzoek van de Belgische justitie bleek dat een paar duizend ton van die grondstoffen afkomstig was van het bedrijf Profarm B.V., eigendom van Cor Vaes.
De heren Cor Vaes en Frans Nabuurs, destijds de directie van Profarm vormend, zijn in verband met het onderzoek door de Belgische Justitie als verdachte verhoord.
In oktober 2000 is Profarm volledig overgenomen door Cehave. Bij de overname zijn de twee directeuren van Profarm, die de zakelijke contacten onderhielden met de verdachte eigenaren van Bioland, vertrokken.
De twee directeuren van Bioland stonden uiteindelijk acht jaar later, op 24 juni 2010 voor de Rechtbank in Turnhout terecht, om zich voor hun daden te verantwoorden. Beide directeuren zijn veroordeeld tot een voorwaardelijke gevangenisstraf van drie jaar en een geldboete van ieder € 50.000 waarvan € 40.000 voorwaardelijk en een schadevergoeding te betalen aan een varkensbedrijf dat door het met groeihormonen besmette veevoeder een schade heeft geleden van € 33.700.
Vaes en Nabuurs – die in Aarle-Rixtel ook groothandelsbedrijven in veevoeder en producten voor de voedingsindustrie hadden – ontkenden destijds via hun zegsman besmet stroop te hebben afgenomen van Bioland. Over hun zakelijk verkeer met Bioland wilden zij niets kwijt.
Door dit met hormonen besmette stroop werden indertijd honderden varkensmesterijen in de gehele EU getroffen die besmette varkens hebben geëxporteerd, wat resulteerde in een door de EU opgelegd exportverbod voor honderden bedrijven, terwijl tienduizenden varkens moesten worden afgemaakt. Voor Nederland had de affaire ook gevolgen, getuige de Kamervragen die er op 25 november 2002 over deze MPA affaire werden gesteld.
Hoe het er in deze sector aan toe ging is hier op de link naar de Volkskrant te lezen. De maffiapraktijken van de gebroeders van Vught, die de directie van Bioland vormde, worden er in detail beschreven.
Voor het geval dat de link niet werkt is hier het complete artikel in PDF formaat te lezen.
Het verweer van Cor Vaes is erg zwak. Behalve dat hij de naam van het Iers bedrijf niet weet beschuldigt hij de Telegraaf van het schrijven van een speculatief krantenartikel.
Onzin natuurlijk. Profarm B.V. was terecht verdachte in deze hormonenzaak, het bedrijf deed immers zaken met een criminele organisatie in België en de Telegraaf deed daar verslag van. Overigens was het niet alleen de Telegraaf die, hier, hier en hier verslag deed, ook de Volkskrant, zie link hierboven, deed uitvoerig verslag van de affaire. Uit niets in de Telegraaf blijkt dat het een speculatief artikel was.
Hier nog een krantenartikel uit België.
In het verweer van Cor Vaes zegt hij dat zijn bedrijf alleen snoepjes van van Melle aan Bioland leverde.
Voor de rechtbank in Turnhout hebben de gebroeders V., de directie van Bioland, op 24 juni 2010 verklaard dat Profarm ook grote hoeveelheden suikerwater en glucosesiroop aan hen leverde. Met het suikerwater werden proeven gedaan om het te ontkleuren en te kunnen omzetten in een conserveringsmiddel.
Een woordvoerder van Wyeth zei dat zijn bedrijf alleen 200 ton suikerwater aan Bioland heeft geleverd. Dat er op het terrein van Bioland een vat glucosesiroop is gevonden waar een sticker van Wyeth op zat, wil niet zeggen dat dit glucosesiroop ook afkomstig was van Wyeth, het kan er ook door Bioland zijn ingedaan. Wyeth ontkende dat ze glucosesiroop hebben geleverd en zei bij monde van een woordvoerder dat er meer bedrijven waren die met MPA verontreinigde grondstoffen aan Bioland hebben geleverd.
In Arendonk staat op een naburig terrein bij Bioland nog ongeveer 100 ton van de indertijd door Profarm B.V. geleverde grondstoffen….
Cor Vaes bleef vervolgens enige tijd in de luwte, maar duikt na enige jaren weer op, in Haelen bij Neer, vlakbij de BioOne Group B.V. op de Napoleonsweg 72, onder de naam Beheersmaatschappij Vaes B.V..
Op dit adres zijn onder meer de volgende bedrijfjes gevestigd:
Beheersmaatschappij Vaes B.V.
Imperial B.V.
Probis Holding B.V.
Stichting Cultureel Haelen
Tesgofarm
en
C. VAES PENSIOEN B.V. Beleggings Instelling, Pensioenmaatschappij
Een onderdeel van de BioShape Holding B.V. is de BioShape Benefits Foundation.
Het is een onafhankelijke stichting, opgericht naar aanleiding van de bedrijfsactiviteiten van BioShape Tanzania Ltd..
De BioShape Benefits Foundation, substantieeel gesponsord door de BioShape Holding B.V. , initieert en bevordert ontwikkelingsprojecten in die regio’s waar grondstoffen voor bio-energie geteeld worden.
Wie komen we tegen bij de BioShape Benefits Foundation? Ellen Vaes, als bestuurslid en directeur en bovendien de echtgenote van Cor Vaes, terwijl Cor Vaes samen met Wilbert Hermans en Stefan Paes de directie voeren over BioShape Tanzania Ltd. en plantages voor de productie van biobrandstoffen in Tanzania leidt.
BioShape Tanzania Ltd. kweekt in het District Kilwa, in het armste gebied in het zuid oosten van Tanzania de Jatropha bonen die door de BioShape Holding B.V. in Terneuzen zouden moeten worden omgezet in plantaardige olie die op zijn beurt gebruikt zouden moeten worden in een biomassacentrale van de BioShape Holding B.V. in Lommel, België en in een tiental andere electriciteitscentrales in Nederland die spedciaal voor dit doel speciaal werden opgericht.
Inmiddels is de fabriek in Lommel op 22 april 2010 failliet verklaard.
Waarom wordt er aan die tien electriciteitscentrales eind 2009 nog niet gebouwd? Weet de directie wat er te gebeuren staat? Gaan ze misschien na het faillissement van de BioShape Holding B.V. dezelfde weg bewandelen?
Zonder dat de vraag door een journalist gesteld werd antwoordde de heer Hermans, directeur van Fibroned B.V., in een krantenartikel van de Stentor in januari 2010 dat de afvalproducten van de notenkraker in Terneuzen niet in de kippenmestverbrander in Apeldoorn zouden worden verbrand. Niemand begon erover, niemand sneed het onderwerp aan, waarom moet je je dan bijvoorbaat verontschuldigen en indekken?
Het staat daarom voor de redactie van Fibronot.nl vrijwel vast dat de al meer dan tien jaar aanhoudende pogingen om Fibroned in Apeldoorn van de grond te krijgen samenhangen met de mogelijke illegale verbranding van notenafval. Na drie terechtwijzingen door de Raad van State houdt een normaal mens gewoon op met zijn pogingen, zo niet Fibroned B.V., dat zonder één steen te bouwen en één kippenpoepje op de Ecofactorij te verbranden inmiddels, begin juli 2010, volgens de door Fibroned gedeponeerde jaarrekening van 2008 bij de Kamer van Koophandel een negatief eigen vermogen heeft en een schuld van bijna € 10 miljoen heeft opgebouwd.
Imperial B.V. zat voorheen in Aarle Rixtel op adres Croylaan 14, 5735 PC AARLE RIXTEL en is een groothandel in, produktie van, im/export van, de bemiddeling/agentuur bij in/verkoop van, industriële bijprodukten ten behoeve van de voedingsindustrie.
De enige aandeelhouder van Imperial B.V. is volgens gegevens van de Kamer van Koophandel een financieringsmaatschappijtje op Curaçao, genaamd Reches N.V.. Volgens het Handelsregister van de Kamer van Koophandel op Curaçao is Reches N.V. echter op 26 april 2005 opgeheven.
Reches N.V. had (heeft) verbindingen (gehad) met legio andere financieringsmaatschappijtjes en trust bedrijven op Curaçao. De enige bestuurder is de heer C. Vaes.
De administratie van Imperial B.V. wordt gevoerd door een éénmansbedrijfje in Milsbeek dat gespecialiseerd is in financiële- en administratieve dienstverlening. Op dit adres staan meerdere bedrijven ingeschreven, waaronder het bedrijf Extenso, een éénmansbedrijf. Extenso is een financieel- en administratief dienstverlenend bedrijf.
Op het adres in Milsbeek staat eveneens ingeschreven de firma Hendriks Beheer B.V., met als enige aandeelhouder de naam van de persoon die in de bedrijfsnaam wordt genoemd. Alles wat je van een administratiekantoor mag verwachten is hier te vinden. Het is wel opvallend dat deze boekhouder bij meerdere faillissementen in deze sector om de hoek komt kijken.
Probis Holding B.V. zat in de jaren ’90 in Aarle Rixtel op het bekende adres Croylaan 14 5735 PC Aarle-Rixtel, is een financiële holding en verstrekt administratieve diensten aan iedereen die ervoor wil betalen. De Probis Holding B.V. is bij diverse rechtszaken betrokken geweest met Belgische aandeelhouders.
Tesgofarm zat voorheen op: TESGOFARM B.V.
Croylaan 14, 5735PC AARLE RIXTEL
De website Tesgofarm.nl is niet actief, stond medio 2009 nog wel geregistreerd op het bekende adres in Aarle Rixtel, maar is inmiddels, aug 2010 weer vrij. De administratie van Tesgofarm wordt ook in Milsbeek op het bekende adres gedaan.
Tesgofarm houdt zich bezig met alternatieve geneeswijzen, voedingssupplementen en geeft voedingsadviezen.
Vaes werd door het College van Beroep voor het Bedrijfsleven in het ongelijk gesteld.
Beheersmaatschappij Vaes B.V. neemt voor 10% deel in BioShape Holding B.V.
Paes Energie.
In 1999 richten Biovlan N.V. en Paes Energie een bedrijf op Biorek N.V. dat in België geregistreerd wordt.
Ook in 1999 richtten Mestac en Biovlan N.V. een bedrijf op: BIOREK AGRO B.V. dat in Gemert zetelt.
Biovlan N.V. is een onderdeel van het Deense BioScan dat voornamelijk actief is op het gebied van schoon water, schone lucht, schone energie en mestvergisting.
Het is overigens opmerkelijk met welk gemak het woord ‘schoon’ in verband gebracht wordt met biomassa en het woord duurzaam. Alle afvalproducten zijn schoon, het water, de lucht en de energie.
De directie van Biorek Agro bestond uit de heer Gerard Gosselink die inmiddels dit bedrijf weer heeft verlaten na een faillissement in 2004 en sinds februari 2008 directeur is van de CSV, de Cooperatieve Suikerbietentelers Vereniging in Veghel.
Biorek Agro B.V. werd op 25 februari 2004 door de Rechtbank in ‘s-Hertogenbosch failliet verklaard.
Op vrijdag 30 maart 2001 hebben BIOREK AGRO B.V. en ENECO gezamenlijk een langjarige overeenkomst ondertekend, die voor beide partijen een eerste aanzet is tot een duurzame vorm van samenwerking.
De synergie tussen beide partijen is groot om het eerste, innovatieve project in Elsendorp tot een succes te laten zijn. Partijen zien hierin de basis om samen de markt verder te gaan uitbreiden.
Sinds september 2001 draait in Elsendorp (Noord-Brabant) een centrale mestvergistingsinstallatie. Dit zogenaamde Biorek Agro-project is een gezamenlijk initiatief van mestafzetcoöperatie Mestac en Bioscan A/S, een Deense leverancier van vergistingsinstallaties. De installatie verwerkt, volgens projectleider Gerard Gosselink, 25.000 ton varkensdrijfmest per jaar en levert daarmee 1,6 miljoen kWh duurzame energie (goed voor het jaarverbruik van ruim 500 huishoudens), 7.500 ton mineralenconcentraten (kunstmestvervangers) en 17.500 ton schoon water. Het schone water mag worden geloosd op het oppervlaktewater, maar het kan ook worden gebruikt voor beregening op aanpalende percelen.
In de centrale worden organische afvalstoffen vergist.
Maar is het BIOREK AGRO B.V. project, ondanks de investeringen van miljoenen, haalbaar?
Nu nog staat op het terrein in Elsendorp de fabriek van Biorek Agro, dat daar in 2001 de centrale in gebruik nam die drijfmest kon omzetten in bruikbare en ‘groene’ producten als groene stroom, schoon water en een geconcentreerd mineralenmengsel.
De destijds als ‘wonderfabriek’ geïntroduceerde en door minister Brinkhorst geopende fabriek bleek in bedrijfseconomisch opzicht echter geen succes. Al na korte tijd werden de activiteiten gestaakt en sindsdien staat de installatie stil. Op 25 februari 2004 werd het bedrijf door de Rechtbank te ’s Hertogenbosch failliet verklaard.
(Bron: Eindhovens Dagblad, donderdag 30 december 2004)
Het is het zoveelste bewijs dat er in dit milieu van mestboeren, mestvergisters en mestverbrandingsinstallaties niet op een faillissement meer of minder wordt gekeken.
Laten we de BioOne Group vestigingen in Neer eens wat nauwkeuriger bekijken:
De volgende ondernemingen staan op het adres Napoleonsweg 116 en116/A geregistreerd:
BioOne Energy B.V. – Tel. 0475510072
BioShape Holding B.V. – Tel. 0475510072
BioShape PowerPlants B.V.
Cores B.V. – Tel. 0475510270 (Financiële Holding)
FibroNed B.V. – Tel. 0475510200
KN – Light – Tel. 0475510200
Green Power Arnestein B.V.
Terneuzen PowerPlant B.V.
Vlissingen PowerPlant B.V.
Duurzame Energie Merum B.V.
Green Power Arnestein B.V.
BioPower Beringe B.V.
BioCentrale Zuiderzeehaven B.V.
AGRIPORT RENEWABLE ENERGY BV
Fuel 4 Energy B.V.
BioShape Holding B.V. houdt zich in Lommel in België bezig met de verwerking van oliehoudende noten uit Tanzania. Althans, dat was voor het faillissement van de BioShape Holding B.V. op 14 juni 2010 de bedoeling, maar op 22 april 2010 werd de Power Plant Lommel N.V. ook al failliet verklaard.
Inmiddels is op 3 november 2010 het bedrijf BioShape Power Plants B.V. ook failliet verklaard.
Het ‘duurzame’ biomassaweb rond W.L. Hermans.
Het is interessant, zeker in het licht van het faillissement van de BioShape Holding B.V. om de struktuur van de bedrijven, waar de heer Hermans vrijwel alleen zeggenschap heeft, eens te bekijken.
Hieronder een overzicht van de organisatiestructuur van BioShape Holding B.V. in november 2007.
Bovenstaande afbeelding komt uit een presentatie van BioShape.
De spil in het web is Bleucourt Beheer B.V. in Wijchen, een financiële holding waarvan de heer W.L. Hermans directeur en enige eigenaar is.
Bleucourt Beheer B.V. is op 6 februari 2006 opgericht.
De bedrijfsomschrijving is: Het oprichten en verwerven van, het deelnemen in, het samenwerken met, het besturen van, alsmede het (doen) financieren van andere ondernemingen, in welke rechtsvorm dan ook.
Bleucourt Beheer B.V., in feite de heer Hermans dus, is de enige bestuurder van BioShape Holding B.V. dat zich op het moment van schrijven, 29 december 2009, in staat van surseance bevindt. Op 14 juni 2010 werd de BioShape Holding B.V. door de Rechtbank in Roermond failliet verklaard.
De BioShape Holding B.V. is evenals Bleucourt Beheer B.V. opgericht op 6 februari 2006.
De BioShape Holding B.V. is de enige aandeelhouder van BioShape PowerPlants B.V. dat op 3 november 2010 door de Rechtbank in Roermond failliet werd verklaard.
Enkele aandeelhouders van BioShape Holding B.V. in november 2007 waren onder meer:
Eneco Energie B.V.
Zakenbank Kempen & Co
Bleucourt Beheer B.V.
Beheersmaatschappij Vaes B.V.
en de familie Paes, met
SP Beheer B.V.
VP Beheer B.V.
AP Beheer B.V.
Eneco en de BioShape connection
Eneco Energie B.V. maakte op 30 mei 2007 bekend dat het een aandeel van 25% in de BioShape Holding B.V. had genomen. Eneco had het aandeel van zakenbank Kempen & Co overgenomen.
Tegelijk met deze aankoop van aandelen werd op 30 mei 2007 een lid van de Raad van Bestuur van Eneco in het bestuur van de BioShape Holding B.V. geplaatst, de heer C.J. Rameau, kennelijk belast met het toezicht op de duurzame activiteiten van BioShape in Tanzania.
Met de deelneming van Eneco in BioShape konden volgens Eneco ‘wederzijdse kennis en ervaring op het gebied van ontwikkeling, beheer en exploitatie van de centrale duurzame energieprojecten worden gebundeld’. Volgens Eneco wilde het bedrijf zijn positie op dit terrein de komende jaren zelfs verder uitbouwen.
Medio 2008 breidde Eneco het aandeel in de BioShape Holding B.V. dan ook verder uit naar 35%.
Kennelijk was Eneco Energie met deze biomassaclub snel klaar, getuige de woorden van de voorlichter van Eneco, want eind 2008 heeft Eneco Energie B.V. de beslissing genomen om het aandeel van 35% in de BioShape Holding B.V. weer van de hand te doen. De realisatie van deze vermindering is in 2009 uitgevoerd, waarna BioShape in acute geldnood kwam te verkeren.
De voorlichter van Eneco zei over het vertrek het volgende: „In 2008 zijn we tot de slotsom gekomen dat het management van Bioshape te veel van ons verschilde in zijn visie op de activiteiten.”
Voor wie bekend is met de woorden die voorlichters veel gebruiken, moet dit bekende taal zijn die op een flinke onenigheid duidt.
Het lid van de Raad van Bestuur van Eneco, de heer Rameau, die sinds 30 mei 2007 in het bestuur van de BioShape Holding B.V. zat, is op 8 december 2008 weer bij de BioShape Holding B.V. vertrokken. De heer Rameau was kennelijk goed op de hoogte van de gebeurtenissen in Tanzania….
Ondanks dat alle medewerkers van de BioShape Holding B.V. en BioShape Tanzania een spreekverbod opgelegd hebben gekregen, kwam er uit Tanzania toch een opmerkelijk bericht over de mogelijk ware reden van het vertrek van Eneco Energie.
BioShape Holding B.V zou onvolledige financiële informatie over het Tanzania project aan aandeelhouders hebben gegeven. Ook werden de activiteiten van BioShape in Tanzania te rooskleurig aan de aandeelhouders voorgespiegeld. Dit zou de reden zijn dat Eneco Energie zich heeft teruggetrokken.
Een opmerking over de kweek van jatropha, die de toenmalige directeur Milieu van Eneco Energie B.V., de heer Ton Meijer heeft gemaakt heeft het voorgenomen vertrek van Eneco Energie ongetwijfeld bespoedigd. Over de jatrophaplant zei hij eind 2008 in de wandelgangen van een workshop in Tanzania over jatropha het volgende: ‘Het is een interessante plant, maar ik zie niet hoe het als business case haalbaar zou zijn. Van principes kun je niet eten.’
Lees hier meer over jatropha.
De BioShape Holding B.V. heeft na het vertrek van Eneco, begin 2009, in allerijl geprobeerd elders subsidie te verkrijgen. Zo werd de FMO benaderd. De FMO is de Nederlandse Financieringsmaatschappij voor Ontwikkelingslanden, een ontwikkelingsbank die bedrijven helpt om in het buitenland aan duurzame ontwikkeling doen. De grootste aandeelhouders van FMO zijn de Nederlandse Staat en verschillende grote Nederlandse banken.
De FMO wees de subsidieaanvraag van BioShape af omdat de aanvraag niet paste in het duurzaam raamwerk voor biobrandstoffen dat de FMO hanteert.
De FMO hanteert bij een subsidieaanvraag onder andere de volgende criteria:
1. Commerciële levensvatbaarheid
2. Een goed investeringsplan
3. Een grondige haalbaarheidsstudie en volledige analyse van de markt
4. Transparantie volgens de pricipes van corporate governance
5. Een respectabel milieubeleid
6. Uitvoering van internationaal aanvaardbare sociale normen
Bovendien wordt de eigenaar of financier van het project uitvoerig doorgelicht.
De belangrijke factoren zijn dat zij:
7. Financieel gezond zijn
8. Een bewezen track record hebben
9. Worden begeleid door een ervaren deskundige in ethische bedrijfvoering
Negen eisen van de FMO waar een aanvrager voor subsidie onder andere aan moet voldoen. Niet eens zulke bizonder zware eisen voor een goed geleid bedrijf, maar Bioshape voldeed er niet aan.
Over de werkzaamheden van de BioShape Holding B.V. in Tanzania en de bedrijven BioShape Benefits Foundation en Artif is in 5 aparte hoofdstukken geschreven: BioShape Tanzania
Uit informatie van de bewindvoerder blijkt dat de surseance van betaling van de BioShape Holding B.V. is aangevraagd door het bestuur van de BioShape Holding B.V..
Bleucourt Beheer B.V. is de enige bestuurder van de BioShape Holding B.V.. In feite heeft de heer Hermans dus zelf de surseance aangevraagd. Dat is opmerkelijk, omdat de heer Hermans al maanden schermde met een getekende financieringsovereenkomst met een Amerikaanse investeerder. Alleen komt het geld maar niet zijn richting op…….Surseance van betaling wordt in het algemeen aangevraagd om schuldeisers van je dak te houden. Als je dan weet dat je een getekende overeenkomst hebt, dan moet het niet moelijk zijn om schuleisers te overtuigen….
Volgens een artikel in het Limburgs Dagblad van zaterdag 19 juni 2010 was voor een grote schuldeiser, Pon, de maat vol. Pon was de leverancier van leasapparatuur aan de plantage in Tanzania. Pon dreigde het faillissement aan te vragen nadat het bedrijf enkele keren Bioshape de kans had gegeven te betalen.
De Rechtbank in Roermond heeft op 11 februari 2010 de surseance van Bioshape Holding B.V. met drie maanden verlengd tot 20 mei 2010.
Op 20 mei 2010 heeft de Rechtbank in Roermond besloten dat de surseance van betaling nog éénmaal zou worden verlengd tot maandag 14 juni 2010. Op 14 juni 2010 vond de Rechtbank in Roermond het welletjes en werd het faillissement uitgesproken.
BioShape PowerPlants B.V. bezit de hieronder genoemde 10 dochterbedrijven waarvan de bedrijfsomschrijving luidt:
Ontwikkelen, beheren, exploiteren van projecten voor opwekking van duurzame energie d.m.v. het realiseren van warmtekrachtkoppelingen op basis van een input van plantaardige ofwel dierlijke stoffen.
Onder BioShape PowerPlants B.V. vallen ook de Belgische activiteiten, verzameld in BioShape Belgium N.V..
De BioShape Holding B.V. is tevens nog enig aandeelhouder van Fuel 4 Energy B.V.
Het is niet ondenkbaar dat bij een eventueel faillissement van de BioShape Holding B.V. uiteindelijk alle hierboven genoemde bedrijven worden meegezogen, inclusief Fuel 4 Energy B.V..
Fuel 4 Energy is de holdingmaatschappij voor de activiteiten in Tanzania.
De curator in het faillissement van de BioShape Holding B.V. is druk doende om tien van de hierboven genoemde energiebedrijven te verkopen teneinde nog wat geld in de boedel te laten vloeien. Het is de vraag of dat lukt gezien de onzekerheden die er zijn met betrekking tot het verkrijgen van subsidies voor het opwekken van duurzame elektriciteit.
Het organisatieschema van de BioShape Holding B.V. zoals dat er ten tijde van het
faillissement uitzag.
(Klik om te vergroten)
Overigens lijkt het bovenstaande organigram niet helemaal juist.
BioShape Power Plants B.V. bezit 99% van de aandelen van BioShape Belgium N.V. en de BioShape Holding B.V. bezit 1% van de aandelen van BioShape Belgium B.V..
Een en ander blijkt uit de akte van oprichting van BioShape Belgium N.V. die op 24 januari 2007 door de notaris is verleden.
De heer Hermans is tevens CEO en partner van de BioOne Group N.V. en Partner bij Breeze Renewable Energy Ltd., een Project Ontwikkelings Maatschappij in Engeland.
De heer Hermans is ook de bestuurder van FibroNed B.V., dat is voortgekomen uit een samenwerkingsverband tussen BioOne Energy B.V. en Fibrowatt uit Engeland. Er zijn signalen dat de heer Hermans geen CEO van Fibroned B.V. meer is maar dat de heer Stefan Paes zijn functie heeft overgenomen.
Sinds april/mei 2010 is de heer Hermans als Projectleider Duurzame Energie bij de gemeente Hoogeveen in dienst.
De heer Hermans is ook als bestuurslid/penningmeester verbonden aan het Coöperatief Parkmanagement Ecofactorij in Apeldoorn. Dit bedrijf met meer bestuursleden dan personeelsleden is er sinds de oprichting in 2003 in geslaagd om er bijna 800.000 Euro aan leningen en subsidies doorheen te jagen.
Een overzicht van de bedrijven rondom de heer Hermans en de BioOne Group B.V. staat hieronder. Het overzicht is nog niet compleet en wordt telkens aan de actualiteit aangepast.
We zijn er nog niet.
BioShape Belgium B.V.
In België probeerde de BioShape Holding op een oud fabrieksterrein van Philips ook wat activiteiten te ontplooien. Even voorstellen, Lommel is de naam. In 2007 met geweldig veel kabaal in de gehele Belgische en Nederlandse pers als de oplossing van het klimaatprobleem bestempeld. Het project zou wel 50 banen opleveren. Overal dezelfde belofte: het levert banen op. We zien het resultaat van die belofte in Tanzania. Met de belofte van tienduizend banen in het vooruitzicht werd de overheid een rad voor ogen gedraaid, nu zitten er in Tanzania honderden gezinnen in grote armoede te wachten op achterstallig loon.
Uit begin september 2010 toegestuurde informatie van de Belgische Justitie aan de redactie van Fibronot.nl blijkt dat de directeur van Fibroned inmiddels rechtstreeks betrokken is bij een vijfde faillissement binnen zijn biomassa bedrijven.
Het is alweer een paar maanden geleden, maar uit een publicatie in het Belgisch Staatsblad van 29 april 2009 blijkt dat de Power Plant Lommel N.V. op 22 april 2010 door de rechtbank in Hasselt failliet is verklaard.
In Lommel zou op het terrein van een voormalige Philips vestiging een installatie worden gebouwd die de olie uit jatropha zaden uit Tanzania moest verwerken tot elektriciteit.
Uit informatie in het Belgisch Staatsblad van 8 februari 2007 blijkt dat BioShape Powerplants B.V. gevestigd te Neer en de BioShape Holding B.V. eveneens te Neer, op 24 januari 2007 het bedrijf BioShape Belgium N.V. hebben opgericht. De twee bestuurders van BioShape Belgium N.V. waren Bleucourt Beheer B.V., met de heer Hermans als eigenaar en SP Beheer B.V. van de heer St. Paes. Beide namen komen we ook tegen als investeerder van de failliete BioShape Holding B.V..
Onder BioShape Belgium N.V. viel ook de Power Plant Lommel N.V..
Volgens een exploot van een deurwaarderskantoor is de Power Plant Lommel N.V. opgehouden met het terugbetalen van kosten die een Consultancy Bureau had gemaakt bij het aanvragen van subsidies voor de Power Plant Lommel N.V.
Power Plant Lommel N.V. is vervolgens op 30 augustus 2008 in gebreke gesteld. Het Consultancy Bureau daagde Power Plant Lommel op 4 september 2009 voor de Rechtbank van Koophandel in Brussel omdat Power Plant Lommel N.V. de afspraken niet nakwam. Gezien de grootte van het te vorderen bedrag, € 224.455, moet er van een substantiële subsidie aanvraag sprake zijn geweest. Interessant is het lijstje met betaaldata waarop Power Plant Lommel N.V. enkele betalingen verricht.
20 oktober 2008
8 december 2008
27 februari 2009 en
24 maart 2009
Daarna stopt Power Plant Lommel N.V. met de betalingen en volgt een dagvaarding waarin staat dat het bedrijf met betalingsproblemen kampt. En ook hier blijven de aandeelhouders en bestuurders weer buiten schot met hun B.V.’s. Als een particulier dit soort zaken flikt kan hij jarenlang geen bedrijven meer oprichten, maar de directie van de aandeelhouder B.V. ‘s gaat gewoon ongestoord verder alsof er niets is gebeurd, met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid dat er nog vele faillissementen zullen volgen.
In het kader naar het onderzoek waarom Eneco Energie de aandelen in de BioShape Holding B.V. van de hand deed is het interessant om te weten dat vanaf 20 augustus 2008 het bedrijf in de problemen is gekomen en rekeningen niet meer betaalde. Deze zaak is niet op zichzelf staand.
Alle BioShape bedrijven verkeerden kennelijk vanaf de zomer 2008 in zwaar weer. Hoe de BioShape Holding B.V. er desondanks toch in slaagde het nog een jaar, tot november 2009, uit te zingen is een raadsel. In die maand werd de surseance van betaling door de directie van de BioShape Holding B.V. aangevraagd.
Als reden voor het vertrek van Eneco is door de directie altijd beweerd dat het beëindigen van een subsidieregeling de aanleiding vormde.
Gezien het feit dat Power Plant Lommel N.V. in augustus 2008 al problemen had met het betalen van rekeningen valt het te betwijfelen of het beëindigen van een subsidieregeling de ware oorzaak van het uiteindelijk faillissement is geweest.
Een hele rij van klachten uit Tanzania toont aan dat BioShape het niet zo nauw nam met afspraken en betalingstermijnen.
Het grote aantal faillissementen waarbij de directeur van Fibroned rechtstreeks bij betrokken is, is schrijnend. Dit lijkt geen toeval meer, maar wat ook opvallend is, is de datum van het Belgische faillissement, 22 april 2010. Het lijkt erop dat de directie van de BioShape Holding B.V. voor die datum van 22 april al wist dat zich geen financier zou melden die het in surseance van betaling verkerende BioShape wel even de benodigde miljoenen zou lenen. Desondanks werd in Nederland op 20 mei 2010 door de Rechtbank in Roermond het uitstel van betaling van de BioShape Holding B.V. opnieuw met een maand verlengd na de toezegging van de directie van BioShape dat het geld er nu echt binnen enkele weken zou komen.
Uit het faillissement van het Belgische onderdeel van BioShape blijkt dat deze toezegging gerust met een grote korrel zout genomen mag worden en de vraag gesteld mag worden of de directie van BioShape de rechter gewoon maar wat op de mouw heeft gespeld.
Het patroon van alle faillissementen lijkt bevestigd te worden dat er na de oprichting van legio B.V.-tjes eerst subsidie wordt ontvangen, vervolgens leningen worden aangegaan om tenslotte failliet te gaan met achterlating van een miljoenschuld. En de aandeelhouders, meestal financieringsmaatschappijtjes van de directie in de vorm van een B.V., blijven buiten schot.
Bekijk hier het artikel uit het Belgisch Staatsblad over het faillissement van de Power Plant Lommel N.V..
Bekijk hier een artist impression van de BioShape fabriek op het voormalige Philips terrein in Lommel.